Zdefiniowane role
i obowiązki pojawiają się w każdym projekcie, jako kolejne z koniecznych pryncypiów.
Jest koniecznym i
standardowym podejściem w metodologii PRINCE2,
ustanowienie jasnych zakresów obowiązków, choć dopuszcza się czasem przy założeniu,
że projekt jest niewielki – łączenie
ról. Standard zaleca jednak by role pozostały rozdzielone w taki sposób, aby
umożliwić przepływ danych i rozdział kompetencji, dając tym samym pracującym
ludziom wszystkie potrzebne narzędzia do wykonywania swoich obowiązków.
Istotnym jest
zdefiniowanie interesariuszy – z punktu widzenia „koncepcji ruchu” – są to ludzie,
których „zawsze coś rusza”, w odniesieniu do projektu. Czyli mają na projekt wpływ lub projekt na nich wpływa –
w konsekwencji wywołując ruch.
Mówi się często o
TRZECH stronach interesu w projekcie :
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz