Nie mniej ważne cele to między innymi ocena zrealizowanych korzyści i aktualizacja prognoz dla korzyści. Zamknięcie Projektu pomaga nam również w zapewnieniu rozpatrzenia wszelkich nierozwiązanych zagadnień i ryzyk jak również zaleceń dla działań następczych.
Istotnym celem tego procesu jest także zaplanowanie przeglądu korzyści.
Cyt. " proces Zamykanie Projektu służy do wskazania ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu oraz potwierdzenia, że cele określone w pierwotnej Dokumentacji Inicjowania Projektu zostały osiągnięte, albo że projekt nie ma już nic więcej do wniesienia"
Co ważne :
- proces Zamykanie Projektu jest realizowany również wtedy gdy projekt zamykany jest przedwcześnie;
- cechą charakterystyczną projektu jest skończony czas trwania;
- zakończenie projektu powoduje koniec odpowiedzialności zespołu zarządzania projektem;
- dokumentowania wymagają wszelakie działania następujące, dotyczące przekazywanych produktów;
- zakończenie projektu przekazuje również odpowiedzialność na stronę klienta, za jego produkty.
Proces Zamykanie Projektu zawiera/może zawierać w sobie poniższe czynniki :
- Przygotowanie planowego zamknięcia;
- Przygotowanie przedwczesnego zamknięcia;
- Przekazywanie produktów;
- Ocenianie projektu;
- Rekomendowanie zamknięcia projektu.
To był ostatni przeze mnie opisany proces występujący w metodologii Prince2
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz