Jesteśmy na saaaamej górze...kto by tu nie chciał siedzieć ?
Tak PRINCE2 mówi o tym że Zarządzanie Strategiczne umożliwia przyjęcie odpowiedzialności przez Komitet Sterujący, ale przecież to jest właśnie ta "śmietanka z tortu".
To właśnie dzięki temu procesowi Komitet jest w stanie podjąć kluczowe decyzje, deleguje uprawnienia, takie jak bieżące zarządzanie projektem ( kierownikowi).
Zarządzanie strategiczne polega na weryfikacji i kontroli czy dany projekt pozostaje zasadny, polega również na upewnieniu się że istnieje przepływ informacji między poziomami zarządzania. Dzięki temu procesowi Komitet Sterujący jest w stanie przeglądać korzyści projektowe (czyli CLUE zabawy w projekt;)).
Zarządzanie Strategiczne jako proces rozpoczyna sie zaraz po Przygotowaniu Projektu, i dzięki Tolerancjom Komitet Sterujący jest w stanie działać we wspomnianym procesie, jednocześnie powodując jak najmniejszą ingerencję.
Nie chodzi o to by Komitet interesował się nawet najmniejszym etapem i cząstką projektu, dzięki delegacji uprawnień i przypisaniu odpowiednich tolerancji, może zająć się innymi projektami - dzięki temu doglądając kilku naraz
Komitet Sterujący, dzięki procesowi Zarządzanie Strategiczne Projektem zezwala na :
- zainicjowanie projektu;
- realizację projektu;
- realizację Planu Etapu, lub Planu Nadzwyczajnego;
- podejmowanie decyzji doraźnej
- zamknięcie projektu
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz