Zarządzania powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem/Kierownikami Zespołów przez wprowadzenie formalnych wymagań dotyczących przyjmowania do wykonania, wykonywania i dostarczania wykonanych prac w projekcie.
A zatem jest to główny, "formalny" łącznik pomiędzy "fazami DO" ;)
jaka jest celowość tego procesu :
- Przekazywanie produktów zgodnie z oczekiwaniami i w zakresie przydzielonych tolerancji;
- Uzgadnianie i zatwierdzanie wszystkich proc nad produktami;
- Przekazywanie okresowej informacji o postępach w kierunku Kierownika Projektu;
- Widzimy w nim jasny obraz prac przeznaczonych dla członków zespołu, Kierowników Zespołu w aspektach :
- ZAKRESU,
- KOSZTÓW,
- NAKŁADÓW,
- TERMINÓW.
A Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów, powinien wyglądać tak :
 |
| Zarządzanie Dostarczaniem Produktów w aspekcie Sterowania Etapem |
Jak widać na powyższym schemacie - proces ten jest potrzebny Kierownikowi Zespołu, pozwala to jemu spojrzeć na projekt i ustalić punkty styku, plan Zespołu jak również pozwala na weryfikację Grup Zadań.
Tutaj Kierownik Zespołu uzyskuje zatwierdzenia produktów, dowodzi o spełnianiu kryteriów jakości posługując się odpowiednimi (określonymi) metodami dla Grupy Zadań.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz